Een doorstart voor Inn-spiratie

Over veerkracht en loslaten wat niet van jou is

Toen ik 8 jaar geleden begon met het bouwen aan mijn eigen bedrijf, had ik grootse dromen. Vanuit een soort oerkracht die ik putte uit het verdriet rondom het verlies van mijn vader, zette ik binnen een paar maanden de basis neer van wat nu bekend staat als Inn-spiratie: team- en leiderschapsontwikkeling. En hoewel ik dat zeker niet alleen gedaan heb, voelde ik me ‘niet te stoppen sterk’. Alle energie, enthousiasme en mijn vakmanschap kwam samen in dit bedrijfsplan. En toen ging Inn-spiratie een eigen leven leiden...

Lang en stormachtig verhaal heel kort?

Binnen een paar jaar groeiden we van eenmanszaak naar een VOF, naar een BV met een serieus team van professionals. En toch klopte het niet. Er kwam een belangrijke wake-up call, een strijdplan en een voor mij beslissend moment. Fast forward: met een nieuw en gezond businessplan heb ik een doorstart gemaakt met een aangepaste vorm van Inn-spiratie. Lichter, leuker én doelmatiger.

Lees in deze nieuwe Inn-houd wat precies voorafging aan de keuze voor een gewijzigde koers; hoe ik me daarvoor eerst een 'slaaf' moest gaan voelen van mijn eigen bedrijf. Het was moeilijk, maar goed. #killyourdarlings en dóór!

De 'Verkenning': samen op zoek naar de beste aanpak

Wanneer je wel weet dat je met Inn-spiratie aan de slag wilt, maar nog niet precies weet welk programma of welke aanpak je zou willen volgen, dan kun je kiezen voor 'De Verkenning'.

Annelies komt dan voor een X-aantal dagdelen bij jullie de opdracht verkennen, stakeholders interviewen en op basis van deze input een ontwikkeladvies uitbrengen.

Laagdrempelig en vrijblijvend maak je op deze manier kennis met onze manier van werken en kun je samen snel met ons aan de slag. Het aantal dagdelen en de periode spreken we op maat met elkaar af. Snel schakelen, flexibel handelen en alleen afnemen wat je ècht nodig hebt.