Onder een vergrootglas

Van de eerste naar de vijfde versnelling

Toen we dit voorjaar te horen kregen dat we zoveel mogelijk thuis moesten gaan werken, was het voor de meesten van ons wel even schrikken. Om vervolgens te doen wat wij mensen als soort zo goed kunnen: aanpassen aan de nieuwe werkelijkheid. Maar daarmee is het nog niet altijd makkelijk of hebben we het onderscheid gemaakt in wat we wél en nièt willen aanpassen in het nieuwe normaal, maar we zijn in verandering en in ontwikkeling. Wat al jaren vast zat, komt nu ineens los. Wat we steeds over het hoofd zagen, werd nu ineens prioriteit en gewaardeerd.

Een van de ontwikkelingen die waarschijnlijk (voor een groot gedeelte) zal blijven, is het veel meer structureel thuiswerken. Niet iedere dag van de week, maar misschien wel 2 of 3 dagen van jouw fulltime werkweek. En dié nieuwe werkelijkheid brengt ook nieuwe uitdagingen met zich mee in leiderschap en samenwerken. Verbinding, vertrouwen en vrijheid van handelen zijn daarin belangrijke sleutelbegrippen.

De ‘intelligente lockdown’ heeft veel dingen zichtbaar gemaakt. Zo zagen we bijvoorbeeld dat de verplichte thuiswerksituatie in teams werkte als een vergrootglas. Wat goed gaat wordt helder, maar helaas gaat het vaak ook extra schuren op zaken waar het nog niet lekker loopt in de samenwerking.

Met een paar simpele tips en tricks kun je het 'nieuwe samenwerken' erg versterken. En daarnaast scheelt het gewoon veel onnodig gedoe en frustratie. We helpen je in deze Inn-houd graag op weg.